canal-v @ キャナルベンチャーズ

日本発のAgriTechで、世界共通の農業課題に取り組む～inaho（2）

従来、農家の設備投資は非常に高額だったため、新規参入や後継者問題の高いハードルとなっていました。従量課金型のビジネスモデル（RaaS）を採用した自動野菜収穫ロボットを利用することで生産面積を広げて利益を生むことができ、農家の可能性も広がるとinaho株式会社代表取締役菱木豊さんは語ります。生産面積を増やし、農家の利益が出る未来に農家からのニーズは非常に強いと感じています。収穫は肉体的な痛みも多く、人手不足もあり、切実です。農業従事者の平均年齢は67歳で、49歳以下は10％しかいません。また、施設栽培、ビニールハウスの栽培は、15年以上生産面積が横ばいです。つまりテクノロジーは何も...

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AIを使った自動野菜収穫ロボットで農業の未来を変える～inaho（1）

農業従事者の高齢化が進み、人手不足も深刻さを増している中、人の目に代わってAIが収穫対象を見極める自動野菜収穫ロボットを開発、サービスを開始したinaho株式会社代表取締役菱木豊さんに、サービスの概要について伺いました。ハード、ソフトともに自社開発 2014年からAIを勉強し、新しい時代の潮流を感じていたとき、アメリカでAIを使った農業サービスがあることを知りました。知人の「畑の雑草を取ってほしい」という依頼から、画像認識で雑草と野菜を見分ける農業AIロボットの開発を着想しました。しかし、別の地域の農家から「アスパラガスの収穫ロボットが欲しい」と言われ、雑草と野菜を見分けるだけでな...

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「アジャイル組織宣言」で成長環境を提供し続ける～ゆめみ（2）

「世界中で毎月1億人に使われるサービスを提供すること」を掲げる株式会社ゆめみは、サービスの進化と広がりを支えるために1000人体制も目指します。代表取締役の片岡俊行さんに「アジャイル組織宣言」の真意とユニークな制度について伺いました。「アジャイル組織宣言」で何が変わったか 2014年から「B and BtoC」事業に特化して、デジタルメディアに関連した支援事業を行っています。継続的にサービスを進化させていくために、「Grow with YUMEMI」をコンセプトに、顧客企業の組織変革にもつながるような価値提供ができるように、ゆめみ自身も変革を行っていきます。アクティブユーザー数1億人...

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世界中で毎月1億人に使われるサービスを提供したい～ゆめみ（1）

デジタルメディアの立ち上げから運用までを支援する株式会社ゆめみは、みんなが知っている、使っている、よく知られたサービスを提供しています。代表取締役の片岡俊行さんに会社設立の経緯から、事業ドメインを「B and BtoC」に定めた今後の目標を伺いました。モバイル特化で「優秀なメンバーが夢を実現できる」会社を設立 1998年に「ゆめみ亭」というチャットのポータルサイトを個人で立ち上げ、PC系として100万人のユーザーを生み出し、国内最大規模になりました。当時はまだGoogleもできたばかりで、広告というビジネスモデルもなく、流行ったからといってビジネスとしてやっていくのは難しい時代でした。...

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日本から世界にむけてデザイン業界の産業革命を起こしたい～ガラパゴス（2）

プロセステクノロジー、ディープラーニング、そして独自のリバースデザインという技術を使い、デザインをAI化するモデルを「AIR Design」で実現しました。株式会社ガラパゴス代表取締役中平健太さんは、「この技術はロゴ作成にとどまらず、すべてのデザインに活用できる」と語ります。マーケティング“デザイン”オートメーションロゴの次は、マーケティングデザイン領域に参入すべく、AIを活用してLP（ランディングページ）を制作する「AIR Design for LP」をリリースしました。マーケティングサービスはSalesforce、マルケト、Hubspotなどいろいろありますが、デザインを作る...

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AIでデザインを空気のように自動化する～ガラパゴス（1）

「AIR Design」は、AIを活用して短期間で高品質なデザインを提供することができる、デザイン提供ソリューションです。デザイン業界の構造を変えていきたいと語る、株式会社ガラパゴス代表取締役中平健太さんにお話を伺いました。ディープラーニングがクリエイティブを自動化する株式会社ガラパゴスは、中平さんがコンサルティング会社に勤務していたときの同期3人で、「最先端の技術に寄り添いながら人類の進化に貢献する」を理念に掲げ、2009年に立ち上げました。自動車メーカーや家電メーカーなどに対するシステム改善コンサルティング業務の経験が、のちの事業につながっています。ちなみに“ガラパゴス”とい...

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世の中の変化のベクトルに沿ったビジネスを支援～ジェネシア・ベンチャーズ（3）

時代の変化をしっかり捉え、日本や東南アジアの起業家にシード・アーリーステージで出資することを通じて、あるべき社会の実現に向けたGood Impactを生み出していきたいと、ジェネシア・ベンチャーズの代表取締役田島聡一さんは考えています。スタートアップと大企業の連携がビジネスを大きくするあるべき社会に向かっていく上では、スタートアップが持つイノベーション志向と、大企業が持つ業界知見や影響力を互いに持ち寄り、リスペクトしあって協業していくことが必要です。大企業を中心に、オープンイノベーションへの取組みを強化していく中で、スタートアップを応援し、連携することを目指す大企業やCVCが増えて...

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起業家に選ばれるCVC、VCとは？～ジェネシア・ベンチャーズ（2）

CIをリデザインしたジェネシア・ベンチャーズは、言語化だけでなくその伝え方をどうデザインするかにこだわりました。「創業時に抱いていた価値観は大切にしながらも、メンバー一人ひとりの“Will（自己実現のビジョン）”がしっかりと込められた、チームとしてのCIを言語化できた」と代表取締役の田島聡一さんは笑顔で語ります。新しい社会的価値を生み出す VCの役割は、「あくまで起業家が掲げるビジョンの実現を支える黒子である」と考える田島さんは、「私たちはあくまで起業家にとっての黒子であるのはもちろんのこと、より「開かれたVC」としての存在でありたい」と語ります。CIを表現する正十二面体の新しいシンボ...

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メンバーの“Will”がビジョンになった～ジェネシア・ベンチャーズ（1）

株式会社ジェネシア・ベンチャーズは、2016年8月に設立された独立系のベンチャーキャピタルです。設立3周年となる2019年夏にCI（コーポレートアイデンティティ）を全面的にリデザインし、次のステージに乗り出します。代表取締役の田島聡一さんにお話を伺いました。持続可能な産業構造をいかにして創るか社名のGenesiaは、起源や創生という意味を持つGenesisにAsiaを掛け合わせた造語で、「アジアの創生を担うベンチャーキャピタル」でありたいという私たちの思いを表現しています。「シード・アーリーステージ」「デジタルビジネス」「アジア」の3点に投資コンセプトをフォーカスし、アジアに持続可能...

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「世界で最も多目的な現場クルー向けコミュニケーションプラットフォーム」を目指したい～BONX.Inc（2）

個人向けに開発された音声グループコミュニケーションプラットフォームBONXは、2018年から法人向けサービスも開始し、音声を活用した業務改革、新しい働き方の実現を目指しています。戦略や今後の展望について株式会社BONX 代表取締役の宮坂貴大さんに伺いました。音声による新たなコミュニケーション体験をビジネスの場でも最初は個人ユーザー向けにサービスを提供していましたが、2018年から法人向けにBONX for BUSINESSを開始しました。スマホを使って30人までの音声グループコミュニケーションを簡単に実現します。1アカウント当たりの月額サブスクリプションモデルで、イヤフォンは別途購入...

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独自技術により新たな音声コミュニケーション体験を実現する～BONX.Inc（1）

スノーボードから生まれたグループ通話システムのBONXは、遊びやスポーツの場で100メートル先の仲間とあたかも隣にいるように会話できるという、今までになかった体験を提供しています。サービス開始の経緯を株式会社BONX 代表取締役の宮坂貴大さんに伺いました。 GoProに感銘を受けてスノーボーダー向けのサービスを開発 BONXとは、耳に装着するイヤフォン型のデバイスとアプリを組み合わせて使い、無料版だと最大10人まで、有料版だと30人まで同時に話すことができるサービスです。相手とはインターネット経由で音声をやり取りするので距離の制限なく遠方の相手とも通話することができ、スポーツをしながら友...

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すべてのひとに自由なリテールを～スペースエンジン（2）

メーカーが直接自社サイトで商品を販売するD2Cが成長するなどリテール（小売）業界は大きく変化しています。その中で商品と店舗のマッチングサービスを展開する株式会社スペースエンジン代表取締役社長の野口寛士さんに伺いました。ハードルが高いリアル店舗出店を手軽なものに今は、インターネット上で商品を販売することは、それほど難しくなくなりました。フリマアプリやハンドメイド販売サイト、他にもショッピングアプリやクラウドファンディングなど多様なプラットフォームがあります。しかし、そこでブランドにファンがついて次のステップとしてリアル店舗を展開しようと思ったときには、いきなり大手不動産会社と賃貸契...

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