キャナルベンチャーズ

新サービス・新市場を開拓しコロナ禍でも業績回復〜WAmazing×SQUEEZE（2）

インバウンド旅行者向け観光サービスのWAmazing加藤代表と、宿泊施設に対するソリューション事業とスマートホテル事業を展開するSQUEEZE舘林代表に、新型コロナウイルスによる観光ビジネスの冷え込みにどう立ち向かったかを伺いました。 WAmazing 翻訳受託と行政受託事業に一時転換駒木）インバウンド市場は、やはり新型コロナウイルスの影響は大きいですか？加藤）大きいかどうかなんてもんじゃなくて、完全に止まっています。ちなみにインバウンド市場というのは実はなくて、台湾市場、香港市場、中国市場がそれぞれあって、全部最適化しなくちゃいけないんです。台湾政府が日本への渡航警戒レベルを3...

canal-v @ キャナルベンチャーズ

スマートホテルとスマホアプリで観光産業のDXを目指す〜WAmazing×SQUEEZE（1）

観光業界は今、大きな転換期を迎えています。これからの観光DX（デジタルトランスフォーメーション）について、観光系スタートアップとして業界を牽引しているWAmazing株式会社代表加藤史子さん、株式会社SQUEEZE 代表舘林真一さんと、キャナルベンチャーズ株式会社駒木敬がディスカッションしました。スマートホテル事業とソリューション事業の両輪でDXを実現駒木）観光業はこれからの日本経済を牽引する重要な経済成長エンジンですが、新型コロナウイルスの影響で非常に厳しい状況にあります。一方、もともと労働集約産業といわれてきたこの業界において、デジタルによる再構築が一気に進むタイミングで...

canal-v @ キャナルベンチャーズ

世界中で利用できる決済プラットフォームへ～TakeMe（2）

レストラン情報・予約アプリの「日本美食」は、TakeMeにブランド名を変更し、マルチ決済サービスのプラットフォームとして導入数は5万店を超えました。今後の展望やアフターコロナへ向けた取り組みについてTakeMe株式会社代表取締役社長の董路さんに伺いました。飲食店向けアプリから、あらゆる場所へ「連れていく」グローバルサービスに転換 2016年から中国人をメインターゲットにした「日本美食」というブランドで事業を行ってきましたが、ビジネスが拡大するにつれて飲食店以外で決済サービスとして利用する小売店が増え、中国人以外の外国人利用も増えてきました。そのため全世界の誰が見てもわかるようなブラン...

canal-v @ キャナルベンチャーズ

インバウンド集客のトータルソリューションを提供～TakeMe（1）

TakeMeのインバウンド向け集客サービスは、多くの外国人旅行者の困りごと、飲食店を「探せない・通じない・払えない」の3つを解消するとして利用者を増やしています。運営元のTakeMe株式会社代表取締役社長の董路さんは、スーパーアプリのような利便性を目指しています。中国で当たり前だった「便利さ」を日本にも北京出身の董路（ドン・ルー）さんは20歳で日本に留学し、大学を卒業後、証券会社に就職しました。その後、スタンフォード大学でMBAを取得し、2004年に中国に帰国しました。2006年から8年ほど中国でEコマース関連の事業を行っていましたが、その間にスマホが登場し、世の中は大きく変わりま...

canal-v @ キャナルベンチャーズ

アフターコロナ時代に生き残るために不可欠なもの～キャップドゥ（2）

全国の中小企業向けにクラウドアプリケーションを活用した業務改善コンサルティング業務を行っている株式会社キャップドゥ。新型コロナウィルスの影響で中小企業を取り巻く環境も大きく変化しています。コロナ終息後を見据えた今後のビジネス展開について、代表取締役の森田晃輝さんに伺いました。これからは概念が変わり、ビジネスも変わる現在（※2020年4月時点）は、新型コロナウィルスの影響でテレワーク（在宅勤務）が進んでいます。コロナ終息後の「アフターコロナ」の時代は、今以上にオンライン上で人々がつながり合う世界が進み、今当たり前だと思っている概念が変わっていくと予測しています。具体的には、東京・大阪...

canal-v @ キャナルベンチャーズ

地方の中小企業をサポートして「共に歩む」～キャップドゥ（1）

デジタルトランスフォーメーションの重要性が高まる一方で、大都市圏と比べて地方の中小企業では取り組みが進んでいません。地元熊本を中心にITクラウドツールの導入支援を行っている株式会社キャップドゥは、全国・世界へとビジネス範囲を広げています。代表取締役の森田晃輝さんに創業経緯や現在のビジネスについて伺いました。中小企業はデジタル変革に取り組む前の「地ならし」が必要キャップドゥは、全国の中小企業向けに業務改善コンサルティングやクラウドアプリケーションのライセンス販売を行うスタートアップです。創業以来300社以上を支援しており、現在はクライアントの約7割が関東・関西の都市圏、一部の上場企業以...

canal-v @ キャナルベンチャーズ

若い才能が活躍する入り口となりたい～THE SEED（2）

シード投資家THE SEED（ザシード）は、次代を担う若い才能を発掘し、大きな挑戦の後押しをするファンドです。26歳でファンドを立ち上げた廣澤太紀さんは、誰よりも泥臭く現場にいる投資家として、起業家に寄り添う伴走者を目指します。事例の共有とファイナンスの機能を提供したい THESEEDCAPITAL（THE SEED）が存在する意義はどこにあるのか、廣澤さんは真摯に考えます。新卒でベンチャーキャピタルに入り、3年半を経て独立して、数億円規模のお金を預かる立場となったことにどんな意味があるのか。若くて本来なら評価されづらい人に、自分自身も若くて近い存在だからこそ評価して投資することができ...

canal-v @ キャナルベンチャーズ

世界を変えるプロダクトのはじめの一歩を共にしたい～THE SEED（1）

THE SEED（ザシード）は「起業家に伴走する」ことをテーマに、創業初期の起業家へ投資するベンチャーキャピタルファンドです。創業者の廣澤太紀さんはシード投資家になりたいという目標を26歳で実現し、5億円規模のファンドを立ち上げました。起業家と向き合う仕事の中で起業する覚悟を固めるシードラウンド向けベンチャーキャピタルTHESEEDCAPITAL（THE SEED）は、2018年9月より投資活動を開始しました。「若いギークなプログラマー、テクノロジーへ投資する」ことを投資方針として、ファンドサイズは5億円、10数社に投資しています。現在27歳の廣澤さんが大学に入学したのは、リブセン...

canal-v @ キャナルベンチャーズ

音楽による想像を超える瞬間を、日常に～Spectra（2）

音楽好きをターゲットにしたアーティスト情報・チケット見逃し防止アプリの「Freax（フリークス）」は、順調にユーザー数を伸ばし、高い評価を得ています。次のステップとして事業者を支援するフェーズに進もうとしている株式会社Spectra代表取締役の浅香直紀さんに今後の展開について伺いました。デジタルの力で音楽の「売りやすい仕組み」づくりを 2019年5月にFreaxをリリースしてから約1年が経ち、プッシュ通知許諾も75%以上とメディアとして順調に成長しています。コンテンツを届ける仕組みは整ってきたので、次はそれをどうビジネスに展開するかというフェーズに入ったと感じています。現在、音楽事業...

canal-v @ キャナルベンチャーズ

データの力を使って個々人が好むエンタメコンテンツを最適な場所・タイミングで届ける～Spectra（1）

アーティスト情報・チケット見逃し防止アプリ「Freax（フリークス）」を開発・運営する株式会社Spectra（スペクトラ）は、継続的にアーティストとファンがつながる場の提供を目指しています。代表取締役の浅香直紀さんに起業のきっかけとアプリの狙いを伺いました。大手企業の看板ではなく、自分の力を試したくて音楽分野で起業音楽が好きで、高校時代から大学までずっとバンド活動を行っていた浅香さんですが、就職活動をする中で音楽や歌手に携わる仕事をすることの難しさを感じました。そこで、卒業後の進路として関心を持っていたIT分野であり、インターンとしても既に仕事をしていたメルカリに2016年に新卒で入...

canal-v @ キャナルベンチャーズ

世界中のモノを整理し、人々が最適にアクセスできるシェアリング・ハブを創る～ecbo（2）

荷物預かりサービス「ecbo cloak（エクボクローク）」は、47都道府県1000店舗以上に広がっています。ecbo株式会社代表取締役社長の工藤慎一さんはさらなる規模拡大と、新サービスである宅配物受け取りサービス「ecbo pickup（エクボピックアップ）」の開発で、「世界中のモノの循環を滑らかにする」ことを目指します。店舗の遊休スペースが副収入と集客につながる「エクボクローク」荷物預かりサービス「ecbo cloak（エクボクローク）」は、「荷物を預けたい人」と「荷物を預かるスペースを持つお店」をつなぐシェアリングサービスです。利用者はスマホから預けたい場所、日時、荷物の個数で...

canal-v @ キャナルベンチャーズ

荷物預かりのシェアリングサービス「エクボクローク」でモノの循環を滑らかに～ecbo （1）

荷物預かりサービス「ecbo cloak（エクボクローク）」を運営するecbo株式会社の創業者である工藤慎一さんは、子どものころから人に喜ばれる商売は面白いと感じていました。最初のビジネス体験から起業のきっかけ、現在のサービスの成り立ちまでを伺いました。初めてのビジネス体験は小学3年生、商売の面白さを実感マカオ生まれで、両親ともに経営者だった工藤さんは、7歳のときに日本に来ました。親の商売する姿を見て育ち、お金を稼ぐだけでなく、新しい価値観の創造と、共感してくれた人をハッピーにする、そういう流れが小さい頃から面白いと思っていました。小学3年生のとき、日本では1枚10円で売られていた...

canal-v @ キャナルベンチャーズ

続きを読む

This article is a sponsored article by
''.